Samlet skal endringene styrke NORCE som ett forskningsinstitutt, med tydeligere prioriteringer og sterkere samhandling på tvers av fagmiljøer.
NORCE omorganiserer
Konsernsjef Camilla Stoltenberg. Foto: Andreas R. Graven, NORCE.
Fra 1. juni innfører NORCE en ny organisasjonsstruktur og operasjonaliserer den nye strategien. Målet er å styrke evnen til å levere relevant forskning av høy kvalitet og skape verdi for samfunnet, i næringsliv og i offentlig sektor.
En ny organisering for sterkere samhandling
NORCE sin kompetanse samles i seks forskningsdivisjoner, støttet av tre divisjoner for stab og operasjonelle fellestjenester. I tillegg etablerer NORCE tre tverrgående strategiske sentre.
De strategiske sentrene innen forsvar, samfunnssikkerhet og beredskap, havbruk og analyse skal styrke NORCE sin evne til å samle kompetanse på tvers av instituttet og bygge sterkere posisjoner på prioriterte områder.
Sammen med den nye divisjonsstrukturen skal de gjøre organisasjonen bedre i stand til å møte endrede samfunnsbehov og rammevilkår for forskning.
En strategi for relevans og effekt
NORCE sin nye strategi for 2026–2028 har visjonen «Forskning som former fremtiden». Strategien setter en tydelig retning for de kommende årene: NORCE skal levere uavhengig forskning, råd og tjenester av høy kvalitet, bidra til at kunnskap tas i bruk, og styrke rollen som en profesjonell og pålitelig partner for aktører i offentlig og privat sektor. Strategien slår også fast ambisjonen om at NORCE skal bli Norges mest veldrevne forskningsinstitutt.
– Med en ny struktur og en tydelig strategi er vi klare for å styrke forskningsgruppene våre, jobbe mer effektivt og levere forskning og løsninger som tas i bruk, sier konsernsjef Camilla Stoltenberg.
Ny organisering gir også ny konsernledelse. Dette er den nye konsernledelsen i NORCE:
Rigget for fremtiden
Omorganiseringen er drevet av to overordnede behov. For det første må NORCE være bedre posisjonert til å levere det samfunnet trenger i en tid preget av endringer i finansiering, sterkere konkurranse og et mer komplekst geopolitisk landskap. For det andre har kostnadene over tid økt mer enn inntektene, og instituttet har tilpasset seg for å sikre balanse. Endringene innebærer derfor at totalt 76 ansatte har fått innvilget sluttavtale
Ambisjonen er å gjøre NORCE til en sterkere og mer relevant forskningspartner.
– Dette har vært en krevende periode for mange av våre ansatte. Men endringene er nødvendige for å sikre at NORCE blir bedre rustet for fremtiden, sier konsernsjef Camilla Stoltenberg.
