Kontor med fjordutsikt – undersøker fjernarbeid i Hardanger

Økt bruk av fjernarbeid og mulighetene dette kan gi bygder, undersøkes av sjefsforsker Kåre Hansen og kollgea Leif Jarle Gressgård i NORCE.

Ordførerne i Eidfjord, Kvam, Ulvik og Ullensvang møtte nylig de to NORCE-forskerne til seminar i Norheimsund, for å diskutere og identifisere tiltak regionen kan bruke i en fjernarbeidspolitikk.

Samfunnet er bygd opp rundt byer og tettsteder, hvor mange pendler til jobb. Omtrent halvparten av arbeidsstyrken har jobber som i prinsippet kan utføres hvor som helst. Kan dette bidra til at sentraliseringen reverseres?

En kunnskapsoppsummering av tidligere forskning og intervjuer NORCE-forskerne har gjort - med arbeidsgivere som ansetter folk som selv kan velge hvor de vil jobbe fra - dannet grunnlaget for diskusjonene på seminaret om en fjernarbeidspolitikk.

Handler om å identifisere og foreslå tiltak

Prosjektleder og sjefsforsker Kåre Hansen i NORCE sier at de kommer med en ferdig rapport med resultater senest i mai i år. Forskningsprosjektet handler om å identifisere og foreslå tiltak kommuner i Hardanger-regionen kan iverksette.

I en fjernarbeidspolitikk ligger det at folk i økende grad kan bo der de vil fremfor å måtte bo i byer, selv om de har tatt høyere utdanning. En mulighet er for eksempel å bygge nye løsninger for kontorfellesskap i distriktskommuner.

Problemstillingen med fjernarbeid egner seg godt i Hardanger, sier prosjektleder Hansen. Det er en attraktiv region for frilufts-elskere med flotte muligheter både til fjells og på fjorden. Regionen er også relativt fattig på høyt utdannet arbeidskraft, og her vil fjernarbeidere kunne gi en mer variert yrkes- og kompetansesammensetning.

Hva skjer hvis vi i større grad jobber uten daglig, fysisk nærhet til kollegaer. Her er det tre problemstillinger som ofte blir brukt som argumenter mot en slik utvikling:

• Hva skjer med bedriftskulturen?
• Hvordan påvirkes kreativiteten?
  
• Hva skjer med effektiviteten?

Kåre Hansen sier at det er gjort mye forskning på dette, og resultatene spriker:

– Det som ser ut til å bestemme om fjernarbeid virker bra eller dårlig i et selskap, er hvilken type ledelse man utøver, hva slags holdninger som finnes på arbeidsplassen og hva slags type teknologi man tar i bruk, sier han.

Paraplyorganisasjonen Hardangerrådet er oppdragsgiver for forskningen, som er finansiert av de fire kommunene, og Sparebankstiftinga Hardanger.

Planen er å fortsette forskningen i en del 2 av prosjektet over sommeren 2024.